
MARIA JUAREZ ALVAREZ
JUAM631022D92
CIPE: 4498 FOLIO: 238525
ESC. SEC. IGNACIO MANUEL ALTAMIRANO
17DES0006K
La Asesoría Académica a la Escuela III
P R O D U C T O F I N
A L:
PLAN DE ACCIÓN
PARA CONFORMAR UNA COMUNIDAD DE PRÁCTICA VIRTUAL
INTEGRANTES:
REMBRANDT MORENO ROMÁN
FABIANA C. ALANÍS CASTILLO
ROSA MA. PERALTA VÁZQUEZ
VILIULFO
RAMÍREZ GUZMAN
HOMERO GONZÁLEZ NAVA
MARÍA JUÁREZ ALVAREZ
ESCUELA SECUNDARIA GENERAL
“IGNACIO MANUEL ALTAMIRANO”
YAUTEPEC, MOR.
Junio 2014
ÁREA LABORAL: CIENCIAS I (BIOLOGÍA)
ASESOR: ARTEMIO ORTÍZ BARRETO
Antes de empezar a
exponer en qué consiste mi Plan de Acción creo conveniente mencionar que en mi centro de trabajo existe deficiencia en el conocimiento y manejo de la tecnología.
En la sociedad del conocimiento las Técnicas
de Investigación y Comunicación nos
obligan a enfrentar nuevos retos, a traspasar
barreras, e implementar estrategias para potenciar el aprendizaje de nuestros
alumnos y así elevar la
calidad de la educación.
Con
la finalidad de fortalecer nuestra labor educativa, para potenciar el
aprendizaje de los alumnos, desde mi área laboral (la academia de ciencias)
hemos decidido crear un espacio donde a través de compartir nuestras
experiencias docentes y brindar acompañamiento a quienes no hayan logrado desarrollar dichas habilidades, para lo cual conformaremos una Comunidad de Práctica Virtual, en donde
los docentes interactuemos y
fortalezcamos nuestro desempeño laboral.
Para llevar a cabo esta comunidad de
práctica es importante llevar a cabo el cabildeo, el cual permitirá negociar e influir en los compañeros para
lograr concientizarlos sobre las
necesidad de mejorar nuestra práctica
educativa, así como el trabajo en colegiado que nos lleve a sumar esfuerzos en
la misma dirección involucrándonos todos para la implementación de una
herramienta que nos permita aprender en los diferentes campos formativos.
Uno de los primeros pasos en una estrategia del
cabildeo es definir el tema:
El
mundo globalizado en que vivimos, exige que el individuo desarrolle
determinadas competencias para generar su propio conocimiento y haga
uso de los recursos tecnológicos para
aprender, en este sentido, la escuela juega un papel relevante pues es considerada
como un espacio para construir el conocimiento y transformar la realidad educativa.
Indiscutiblemente, el maestro como trabajador del conocimiento es uno de
los actores principales en el ámbito educativo, mismo que requiere de una
actualización permanente, sobre todo en “el conocimiento y manejo de la tecnología”, para desarrollar dichas competencias profesionales
necesarias en este ámbito y llevar a
cabo la gestión de nuevos conocimientos.

En la definición del problema diré que considerando el
siglo 21 y la problemática de mi escuela, a decir verdad estamos desfasados por lo que
debemos desarrollar habilidades para hacer gestión del conocimiento, aunado a esto lo que pretendo lograr es formar una comunidad de práctica
con la cual podamos interactuar de manera virtual, de inicio con
los compañeros de mi academia que tengan la disposición y los
conocimientos básicos, formaremos un blogg para que con los compañeros de la
academia intercambiemos materiales, experiencias, docentes, prácticas,
proyectos, etc. para así obtener mejores
resultados y elevar el
nivel académico de nuestros alumnos y por qué no, el nuestro también.
Para esto el cabildeo dará inicio con la identificación del problema que es “la deficiencia en el
conocimiento y manejo de la tecnología”, (lo que dificulta el desarrollo de las
habilidades digitales) y así poder descubrir algunas propuestas concretas de solución.
Durante el cabildeo: Se definirá quién será el actor clave
(el blanco) y a través de un análisis,
se detectarán los
actores secundarios con capacidad de influir sobre el blanco, dichos actores se
clasifican en Aliados, Indecisos y
Oponentes.
El objetivo es “Que en
nuestra escuela todos aprendamos a
utilizar las tecnologías de información y comunicación
para favorecer el aprendizaje”.

El ámbito en el cual se toma la decisión de actuar es centro
de trabajo “Esc. Sec. Ignacio Manuel Altamirano”, ya que en ella se requiere el
cabildeo, para influir en mis compañeros y lograr concientizarlos sobre la necesidad de
mejorar nuestra práctica docente y
erradicar el individualismo, creando una comunidad de aprendizaje en línea que
permita la implementación de una nueva herramienta
para aprender en los diferentes campos
formativos.
Los actores que participaremos en este plan de acción somos:
-La parte directiva.- Quien dará la autorización para llevar a cabo el
proyecto.
-Docentes interesados (aliados).
-Personal del área de cómputo.- Para
impartir cursos.
Es trascendental considerar los momentos para tomar
decisiones, ante los retos ya que entre más se conoce sobre el proceso más
posibilidades hay de tomar decisiones
oportunas y acertadas para influir e intervenir en ciertos momentos y lograr
mejores resultados ante:
• Resistencia al cambio
• Resistencia al uso de la tecnología
• Disponibilidad de tiempo
• Escepticismo
Haciendo un análisis sobre nuestra escuela, encontramos
las siguientes:
Debilidades:
Resistencia al cambio
Resistencia al uso de la tecnología
Escepticismo
Disponibilidad
de tiempo
Fortalezas:
Infraestructura
Personal
competente
Disponibilidad
docente
La estrategia a utilizar en este plan de acción será la
entrevista con mis compañeros para identificar y convencer aquellos que van a
ser mis aliados involucrándose de manera
oportuna en esta comunidad de práctica, y que será en quienes me afianzaré para
echar a andar mi plan de acción, pues sin ellos no podre lograr tanto.
Aunque no es tarea fácil, pues en mi centro de
trabajo siempre han existido en su
mayoría los opositores y los indecisos,
pero no por eso me daré por vencida, pues ya es hora de entrar en acción y yo
no me quedaré atrás.

Como propuesta considero que el blogg es una herramienta que nosotros
los docentes podemos utilizar para mantener la comunicación y el trabajo
colaborativo, por lo que se pretende que hagamos uso de esta herramienta con el
fin de construir nuestra comunidad de práctica.
Aunque no será fácil, pues mientras exista deficiencia en el
conocimiento y manejo de la tecnología me encontraré con tal vez con muchos
opositores e indecisos, mi labor
consistirá hacerles mención del problema que estamos enfrentando actualmente
debido a no saber manejar las TIC y, pues les propondré una solución tal cual
que como lo mencione será la implementación de un blogg, que yo misma les
ayudaré para que aprendan a conocerlo y a trabajarlo, en contra turno de inicio
dos días por semana a partil del próximo
ciclo escolar.

Para esto llevaré a cabo el siguiente Plan de actividades:
·
Se solicitará
a la dirección de la escuela autorice se lleve a cabo el proyecto.
·
Se publicará una convocatoria donde se darán a conocer los
requisitos para los docentes que estén
interesados en ser miembros de la
Comunidad de Práctica.
·
Se convocará a una reunión con el personal directivo y docente, con el
propósito de identificar los factores que
impiden que se lleve a cabo el proceso de enseñanza- aprendizaje y así
poder implementar las acciones que se considerarán en la ruta de mejora para
el ciclo escolar 2014-2015.
·
Se informará a la autoridad inmediata
superior acerca de la conformación de la Comunidad de Práctica Virtual, los propósitos que se pretenden lograr, el
Plan de Acción que se llevará a cabo así como el impacto que tendrá en la
mejora de la Práctica Docente y los aprendizajes de los estudiantes.

La evaluación en mi plan de acción me permitirá
determinar de manera sistemática y
objetiva la pertinencia, eficacia y eficiencia del proyecto, además permitirá ver en dónde fallamos y en dónde
y cómo obtuvimos logros. Para mi nada sería más satisfactorio
que lograr ganar-ganar.


La negociación en
nuestro proyecto nos permitirá entablar una comunicación para generar un diálogo,
intercambiar y platear acuerdos compartidos y balanceados, para concertar los
esfuerzos en pos del proyecto, a su vez
permitirá conciliar las discrepancias, satisfacer necesidades y
lograr el objetivo.
En la negociación es
importante evitar el ultimátum, pues podríamos llegar al
enfrentamiento con el oponente y al
fracaso de nuestro proyecto.
Para poder transitar hacia la negociación se
requiere:
1) Informarse sobre lo que ocurre y no solo
suponerlo.
2) Analizar y comprender los intereses propios,
los opuestos y los diferentes.
3) Idear opciones alternativas con criterios
para su evaluación.
4) Los criterios de evaluación tienen que ser
justos, legítimos y prácticos.
5) Generar propuestas de negociación.
Considerando que docentes somos diferentes debo
considerar las siguientes estrategias para la negociación:
Ø Resolver el conflicto o negociar.- Esto me
permitirá llegar a un compromiso que satisfaga respectivos intereses donde se
busquen consensos y concertaciones para dar una solución integradora.
Ø Pactar.- Estamos consientes de que nos encontraremos
dificultades y que llegar a arreglos
temporales, debido a las premuras.
Ø Aceptar o ceder.- Esta manera de dar solución
a los problemas que se presenten se darán cuando nuestras expectativas sean
equivocadas o muy altas a las con respecto a las respuestas de los compañeros.
Ø Imponer o enfrentar.- Esta estrategia se
aplicará cuando sea necesario, sostener el objetivo de nuestro proyecto, ante
los compañeros o los mismo directivos.
Ø Evitar, retirarse o contener.- Cuando el
conflicto sea mayor será mejor abandonar para evitar el desgaste o una
confrontación
Ø Lograr acuerdos y ponerlos en práctica.- Cuando
logremos ganar- ganar estaremos alcanzando los objetivos de nuestro proyecto,
En este apartado incorporo la innovación en mi plan de
acción considerando que tiene relación directa con la generación de conocimientos en la mejora
de mi escuela. Innovar en la actualidad es una auténtica aventura, un recorrido donde
vamos encontrando dificultades,
paradojas y contradicciones, pero también
posibilidades y satisfacciones. La innovación está asociada al cambio de
los centros de trabajo y de los
docentes, pero no necesariamente a los
procesos de trasformación, también puede ser intencional o sistemática, y puede ocurrir de diversas maneras en
investigación, en la interacción humana y para solucionar problemas.

ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER O DIFICULTAR EL LOGRO DE LOS
OBJETIVOS.
FORTALEZAS
|
DEBILIDADES
|
*Apoyo
de directivos
*Disponibilidad
y participación de algunos docentes ante el desarrollo de
proyectos.
*Actitud
positiva y participativa
*Disposición
al diálogo y tolerancia entre compañeros.
*Personal
competente.
*Infraestructura.
|
*Apatía.
*Resistencia al cambio.
*Resistencia al uso de la tecnología.
*Escepticismo.
*Disponibilidad
de tiempo.
*Actitud
negativa.
*Desconocimiento
del manejo de la computadora.
|
MIS OBJETIVOS ESPECÍFICOS SON:
1. Compartir herramientas y estrategias de enseñanza.
2. Crear una nueva modalidad de comunicación utilizando las redes
sociales.

ACTIVIDADES
|
PERIODO DE REALIZACION
|
RESPONSABLES
|
RECURSOS
|
|
HUMANOS
|
MATERIALES
|
|||
-Aplicación de una
encuesta
(Diagnóstico)
-Entrevista con el
Director para autorización del proyecto.
- Reuniones
-Análisis de
resultados del diagnóstico.
-Convocatoria
- Cabildeo
-Comunicación por
correo, blogg, wiki, etc.
|
Al inicio del ciclo escolar
2014-2015
|
-Rembrandt Moreno R.
-Fabiana C. Alanís C.
-Rosa Ma. Peralta V.
-Viliulfo
Ramírez G.
-Homero González Nava
-María Juárez Alvarez
ACADEMIA DE
CIENCIAS
|
Todos los docentes
Integrantes de la comunidad de práctica.
|
-Aula de medios
-Laptop
|
MI
CONCLUSIÓN
En el contexto del Siglo XXI, época en
que la educación demanda Calidad, pertinencia y equidad, la escuela y los
docentes tenemos un compromiso inevitable para con los estudiantes para que
éstos aprendan lo que necesitan aprender y puedan adaptarse al contexto en que
viven y a las demandas de la sociedad.
Para cumplir con este compromiso, los
docentes como actores principales del Sistema Educativo, tendremos que continuar
con la búsqueda del desarrollo de competencias fundamentales para fortalecer
los procesos que inciden tanto en la práctica Pedagógica como en las tareas de
Gestión Institucional y Pedagógica que realizan las escuelas como ejes de una
ruta de cambio.


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